Inhoud bijeenkomsten EPP
Inhoudelijk behandelt elke bijeenkomst een ander thema uit de praktijk (zoals leiderschap), maar tegelijkertijd lopen er een aantal psychologische thema's (zoals freerider-problemen) door alle bijeenkomsten heen. Dit zorgt ervoor dat de leergang een duidelijke samenhang heeft.
Eerstvolgende startdatum: 25 april 2025 | 6 bijeenkomsten van een dag - maandelijks | Locatie: Utrecht | Investering € 2750,-
1. De Fundamenten van Gedrag
Hoe ontstaat gedrag? Wat is de rol van leren, instinct, overtuigingen en emotie? In deze bijeenkomst gaan we in op de basisconcepten van de evolutionaire psychologie (EP) en hoe deze helpen om beter naar gedrag te kijken.
Doelstellingen voor deze bijeenkomst zijn:
-
Introductie van de leergang en kennismaken met elkaar.
-
Inzicht krijgen in de basisprincipes van EP.
-
Leren om vanuit een ecologisch perspectief naar uitdagingen in organisaties te kijken.
Onderwerpen die hier onder meer aan de orde komen, zijn:
-
De onderliggende logica van emotie en motivatie.
-
De relatie tussen leren, cultuur en aangeboren psychologische mechanismen.
-
Hoe emoties en gedrag in organisaties te analyseren vanuit EP-perspectief.
2. Het Sociale Brein
Ons brein is geëvolueerd als een sociaal brein, dat ons helpt te manoeuvreren in een sociale omgeving. Onze instincten zijn dan ook vooral sociale instincten. Inzicht in die sociale instincten helpt ons beter te begrijpen hoe mensen op elkaar reageren en waarom ze dit doen. Belangrijke onderwerpen hier zijn:
-
Sociale emoties en de aard van onderstroom.
-
De ecologische specificaties voor een natuurlijke organisatie.
-
Hoe een context te creëren die prosociaal gedrag stimuleert.
3. Samenwerking en Zelforganisatie
Onze voorouders leefden in kleine hechte groepen waarin nauw werd samengewerkt, zonder vaste leiders of formele hiërarchie. In deze bijeenkomst gaan we in op de instinctieve mechanismen die ons gedrag in groepen vormgeeft. Dit helpt ons onder meer te begrijpen waarom zelforganisatie/zelfsturing in teams vaak mislukt. Belangrijke onderwerpen in deze bijeenkomst zijn:
-
Normregulatie: hoe groepen problematisch gedrag corrigeerden.
-
Onderstroom en de functie van roddel.
-
Morele emoties en zingeving in werk.
4. Macht, Gezag en Leiderschap
De mens is een hiërarchische soort. Hiërarchie is bij de mens van nature echter wel meer flexibel en meer constructief dan bij de meeste andere sociale dieren. In deze bijeenkomst gaan de dieper in op hoe onze hiërarchische instincten werken en waarom dit soms zo negatief kan uitpakken in de moderne wereld. Belangrijke onderwerpen hier zijn:
-
De evolutionaire leiderschaptheorie (hoe werkt leiderschap)
-
Destructief leiderschap in organisaties
-
Functioneel leiderschap (zie model) en leiderschapsontwikkeling.
5. De Evolutie van Teams
Teams zijn de meest natuurlijke werkvorm. Jager-verzamelaars leefden in autonome groepen die in klein verband werkten. Onze instincten zijn zo ingesteld op werken in high-performance teams. In deze bijeenkomst gaan we dieper in op hoe we beter kunnen inspelen op deze instincten om zo teams effectiever te maken.
​
Doelstellingen voor deze bijeenkomst zijn:
-
Inzicht krijgen in de basisvoorwaarden voor teamwerk
-
Inzicht krijgen in de uitdagingen van samenwerking tussen teams
-
Effectieve interventies kunnen doen in teamontwikkeling
​
Onderwerpen die hier aan de orde komen zijn onder meer:
-
Ingroup-outgroup dynamiek
-
Uitdaging van zelfsturing in teams
-
Cognitieve en emotie processen in teams
6. Culturele evolutie
Biologische en culturele evolutie blijken twee processen met eenzelfde onderliggende logica en wetmatigheden. Dieper inzicht in culturele evolutie helpt ons effectiever na te denken over innovatie en verandering in organisaties. In deze bijeenkomst gaan we dieper in op culturele evolutie en hoe we dit proces kunnen richten en te versnellen. Belangrijke onderwerpen hier zijn:
-
Hoe cultuur ontstaat en hoe het veranderd.
-
Intentionele culturele evolutie en organisatie verandering
-
De evolutionaire functie van verhalen