top of page

Onze programma's

 

Wilt u binnen uw eigen organisatie aan de slag? Wij hebben een aantal standaardprogramma's, of kunnen samen met u een eigen programma ontwikkelen.

​

Onze standaardprogramma's zijn:

EPP Incompany

  • Context management

  • Systemisch leiderschap

  • Nieuw leiderschap

Gerichte en sciencebased programma's voor echt effect    |   Opleidingen   |   Leergang EPP   |  Neem contact op 

CEOB biedt vier standaardprogramma's. Elk bestaat uit een combinatie van theorie, onderzoek, interne casuïstiek behandelen en het gezamenlijk vinden (en soms realiseren) van verbeteringen. 

​

EPP Incompany

Breng kennis over menselijk gedrag de organisatie binnen. Tijdens deze incompany volgen uw mensen hetzelfde programma als in de normale leergang, met als enige verschil dat meer casuïstiek uit de eigen organisatie kan worden gebruikt. Hierbij kan tevens gebruik worden gemaakt van verschillende onderzoeken.

​

​

Contextmanagement

In dit programma ligt de focus op de rol van manager in het verbeteren van de randvoorwaarden voor het optimaal functioneren van medewerkers. Dit programma heeft inhoudelijk overlap met de EPP-leergang, maar is meer praktisch ingestoken. In dit programma wordt intensief gebruikgemaakt van de MARCS (lees meer >>). 
 


Systemisch leiderschap

Leiderschapsprogramma’s bereiden managers en leidinggevenden vaak niet voor op de uitdagingen waar zij werkelijk voor staan. De standaardcompetenties, zoals motiverende gespreksvoering en coachend leiderschap, zijn steeds minder relevant. Hier zijn twee redenen voor: 

  • Managers/leidinggevenden hebben een te grote span of control 

  • Hun team(s) hebben te maken met complexe vraagstukken waar ze nauw op moeten samenwerken.

 

Het programma systemisch leiderschap is bedoeld om leiders die deze uitdaging hebben, de kennis en instrumenten te geven om effectief te zijn. 


Nieuw leiderschap

Dit programma is gericht op hoger management, directie en/of bestuur. Het doel van dit programma is een nieuwe mensvisie te integreren in de strategie van de organisatie. 

​

Keuzes voor strategie en structuur dragen in de regel aannames in zich over de menselijke natuur. Foute aannames zijn in de regel ook een belangrijke oorzaak waarom strategie en/of structuur faalt. 

​

In dit programma kijken we op een hoog niveau naar wat die menselijke natuur is en wat dit betekent voor het denken over strategie en organisatiestructuur. Belangrijke onderwerpen die hier aan de orde komen:

  • Hiërarchie vs autonomie (is zelforganisatie mogelijk?)

  • Complexiteit en de toenemende snelheid van verandering

  • Individualisering vs de toenemende noodzaak van samenwerking

  • Waarom zingeving beter werkt, dan werkplezier

 

Meer weten?​

​​​​

CEOB lda 

bottom of page