top of page
Alle artikelen | Boeken | Nieuwsbrief
Zoeken


De drie niveaus van evidence-based werk
Evidence based werken helpt professionals betere resultaten te behalen, of het nu gaat om selectie van nieuw talent of om het organiseren...
5 minuten om te lezen


Psychopaten op de werkvloer
Psychopaten kennen we als de geniale en gewetenloze boeven in spannende misdaadseries en -films. Veel gevaarlijke criminelen zijn ook...
5 minuten om te lezen


Leiderschapslessen van Dzjengis Khan
Dzjengis Khan geldt als de meest succesvolle militaire leider ooit. Zijn legers zaaiden dood en verderf van China tot in Oost- Europa....
3 minuten om te lezen


Integriteit kun je niet leren
Nieuw onderzoek naar persoonlijkheid toont steeds duidelijker aan dat integriteit begrepen kan worden als een persoonlijkheidsdimensie....
3 minuten om te lezen


Minder aandacht voor inspirerende leiders
In al het enthousiasme over inspirerende leiders en wat zij voor elkaar krijgen, wordt nog wel eens uit het oog verloren dat een redelijk...
2 minuten om te lezen


Vier redenen waarom hiërarchie goed is
Hiërarchie heeft vaak een slechte naam, maar een veelheid aan onderzoek laat zien dat hiërarchie groepen effectiever maakt. In dit...
5 minuten om te lezen


Inspiratie is opium voor het management
Een terugkerende vraag die ik krijg voor een lezing, is om vooral een inspirerend verhaal neer te zetten. Daar komen de mensen immers...
3 minuten om te lezen


Echte leiders dienen
Het idee van dienend leiderschap heeft de laatste jaren sterk aan populariteit gewonnen, mogelijk vanuit het groeiend besef dat het...
5 minuten om te lezen


Vier redenen waarom leiderschapstrajecten niets opleveren
Er gaat veel geld om in de leiderschapsindustrie. Onderzoek in de VS laat zien dat de investeringen in leiderschapstrainingen tussen 1997...
3 minuten om te lezen


De fundamentele denkfout in management
De fundamentele attributiefout houdt in dat we de invloed van context (zoals organisatie-inrichting) op gedrag van mensen automatisch...
3 minuten om te lezen
bottom of page
