Alle artikelen   |   Boeken   |   Nieuwsbrief

Om succesvol te zijn als organisatie heb je goede mensen nodig. Mensen die talent hebben en gemotiveerd zijn om samen succesvol te worden. Het is dan ook niet vreemd dat organisaties zich vooral richten op het vinden van dit soort mensen. Toch is er soms meer winst halen uit het identificeren van toxische medewerkers.  Een toxische medewerker is een medewerker die een schadelijke invloed heeft op de motivatie van en samenwerking tussen andere medewerkers in de organisatie. Di

Organisaties staan voor grote uitdagingen, om die effectief aan te gaan is vaak een andere cultuur nodig. Initiatieven om verandering te realiseren leveren echter vaak (te) weinig op. De redenen hiervoor liggen in diepgewortelde aannames over menselijk gedrag.  In een instelling voor technisch onderwijs waren management en onderwijsadviseurs tot de conclusie gekomen dat het roer om moest. Door snelle ontwikkelingen was het onmogelijk geworden om het onderwijs top-down in te r

Uitdagingen in een organisatie begrijpen we altijd door een culturele lens. Wij westerlingen hebben een heel specifieke bril die ons blind kan maken voor de werkelijke aard van onze uitdagingen. Wij westerlingen zijn vreemd. Zo vreemd dat Harvard professor en evolutionair psycholoog   Joseph Henrich   speciaal voor deze groep het acroniem WEIRD introduceerde. WEIRD staat voor Western, Educated, Industrialized, Rich and Democratic. In zijn werk beschrijft Henrich aan de hand v

In een snel veranderende wereld lopen managers nog wel eens tegen medewerkers die vasthouden aan het oude. Nieuwe inzichten in hoe cultuur ontstaat en veranderd laten zien dat dit conservatisme een belangrijke functie heeft. Een artikel over hoe we het vasthouden aan het oude voor ons kunnen laten werken. Een vriend van mij deed ooit ontwikkelwerk bij rijstboeren in Thailand. De prijs voor rijst was op dat moment in elkaar gezakt en de gemeenschap waar hij bij betrokken was d

Uiteraard is werkgeluk geen onzin, de vraag is echter wel of werken aan werkgeluk zinvol is. In dit artikel zal ik beargumenteren dat het beter is op zingeving dan op geluk te richten (en dat dit heel verschillende zaken zijn). Elke verhandeling over geluk zou moeten beginnen met een definitie van wat onder geluk verstaan wordt. De ideeën hierover kunnen sterk verschillen, wat altijd tot spraakverwarring leidt. Een manier waarop onderzoekers het onderwerp geluk benaderen (en

Een beste vriend op je werk hebben, blijkt samen te hangen met positieve uitkomsten als de winstgevendheid van een organisatie. Een...

Werk associëren we meestal niet direct met moraal. Toch lijkt hier de sleutel te liggen tot veel van de uitdagingen rond gedrag in...

Menig organisatie worstelt met een cultuur die niet goed werkt voor waar ze heen willen. Hier is bijvoorbeeld een cultuur van eigen...

Diversiteit en inclusiviteit worden steeds belangrijker thema’s in organisaties. Training en consultancy op dit vlak is uitgegroeid tot...