Alle artikelen   |   Boeken   |   Nieuwsbrief

Moeten we medewerkers controleren of vertrouwen? Er is veel te zeggen voor mensen gewoon te vertrouwen, niet in de laatste plaats om de enorme last die controle op organisaties en mensen legt. Mensen vertrouwen maakt ze echter niet automatisch betrouwbaar. Een artikel over hoe het evenwicht tussen controle en vertrouwen te vinden.  Toen Ricardo Semler de machinefabriek Semco overnam van zijn vader moesten medewerkers aan het einde van hun dag langs bewakers met metaaldetector

Mensen verschillen en die verschillen doen er toe in teams. Vaak richten professionals zich echter op verschillen die er juist weinig toe doen. Een artikel over de verschillen die ertoe doen en hoe deze een bron van kracht te maken.  Het brein houdt van verschillen, onze aandacht wordt automatisch getrokken door wat anders is. Wanneer het niet goed loopt in een team, kijken we ook vaak automatisch naar de verschillen tussen mensen. Iedereen brengt immers zijn eigen waarden, v

Psychologische veiligheid is een belangrijk onderwerp voor organisaties, zelfs als je alleen in de bottomline geïnteresseerd bent. Veiligheid kan echter ook een machtig wapen worden in kantoor schermutselingen.  Als evolutionair psycholoog zie ik sociaal gedrag in de basis als strategisch. Dit klinkt mogelijk wat cynisch, maar het gaat hier niet noodzakelijk om bewust strategisch denken. Evolutie heeft veel strategie in ons brein gebouwd, voor een belangrijk deel in de manier

Veel van wat als uitdagingen voor leiderschap wordt gezien, zijn eigenlijk gewoon uitdagingen van samenwerking. Investeren in leiderschap...

Hiërarchische controle werkt slecht in een omgeving waarin professionals actief moeten samenwerken en eigenaarschap tonen. Idealiter...

Hoe groot maken we het team? Ons brein is geëvolueerd om te functioneren in specifieke groepsgroottes. Negeren we die menselijke maten,...

Zelforganisatie betekent in de praktijk vaak een of meerdere hiërarchische lagen wegsnijden en hopen op het beste. De resultaten hiervan...

Prestaties in teams zijn afhankelijk van de kwaliteit van samenwerking in het team. Maar hoe zit het met prestaties in afdelingen of...

Wat is de optimale omvang voor een team? Wetenschappelijk onderzoek laat zien dat de keuzes die we hier maken gevolgen hebben voor zowel...

Alles wat in de samenleving speelt, zal uiteindelijk  ook  op de werkvloer terecht komen. Of het nu om QR codes gaat, zwarte piet of het...

Hoe in teams gewerkt wordt heeft weinig te maken met hoe de term team ooit bedoeld was. In de praktijk is team de aanduiding van de...

Nu een einde aan het verplicht thuiswerken in zicht komt, worstelen veel organisaties met de vraag hoe de draad weer op te pakken. Deze...

Teamontwikkeling is een van de belangrijkste uitdagingen van onze tijd, niet in de laatste plaats door de impact van steeds meer...

De piramide van Lencioni is een populair instrument om het functioneren van teams te analyseren en verbeteren. Als het gaat om het...

Elon Musk koos in zijn ondernemingen een fundamenteel andere benadering van uitdagingen dan veel van zijn concurrenten. Deze benadering...

Of iets eerlijk is of eerlijk voelt zijn soms geheel verschillende dingen. Wat mensen voelen heeft echter vergaande gevolgen voor...

Psychologische veiligheid is een belangrijk onderwerp van gesprek geworden, niet alleen door al het nieuws rond de angstcultuur op...

Waarom de beste resultaten van het beste team komen, niet de beste mensen. En hoe beloning slimme teams dom kan maken. Lang stond...