top of page
Alle artikelen | Boeken | Nieuwsbrief
Zoeken


De Mythe van Zelforganisatie
Zelforganisatie betekent in de praktijk vaak een of meerdere hiërarchische lagen wegsnijden en hopen op het beste. De resultaten hiervan...
5 minuten om te lezen


Vijf manieren om samenwerking tussen teams te verbeteren
Prestaties in teams zijn afhankelijk van de kwaliteit van samenwerking in het team. Maar hoe zit het met prestaties in afdelingen of...
5 minuten om te lezen


Behoed uw Team voor Freeriders
Niet iedereen in het team doet altijd even hard zijn best en dat is natuurlijk niet erg. Wanneer iemand er echter structureel de kantjes...
6 minuten om te lezen


De ideale omvang voor teams
Wat is de optimale omvang voor een team? Wetenschappelijk onderzoek laat zien dat de keuzes die we hier maken gevolgen hebben voor zowel...
5 minuten om te lezen


Teams of Teaming
Hoe in teams gewerkt wordt heeft weinig te maken met hoe de term team ooit bedoeld was. In de praktijk is team de aanduiding van de...
3 minuten om te lezen


De vier uitdagingen van teams
Teamontwikkeling is een van de belangrijkste uitdagingen van onze tijd, niet in de laatste plaats door de impact van steeds meer...
7 minuten om te lezen


De piramide van Lencioni op z’n kop
De piramide van Lencioni is een populair instrument om het functioneren van teams te analyseren en verbeteren. Als het gaat om het...
8 minuten om te lezen


Leiderschap tussen de lagen
Organisaties willen platter worden en zetten het mes in de hiërarchie. Lagen worden er tussenuit gesneden en de span of control neemt...
4 minuten om te lezen


Hoe teams intelligenter te maken
Waarom de beste resultaten van het beste team komen, niet de beste mensen. En hoe beloning slimme teams dom kan maken. Lang stond...
3 minuten om te lezen
bottom of page