top of page
Alle artikelen | Boeken | Nieuwsbrief
Zoeken


5 minuten om te lezen
Wat doet macht met mensen?
Macht doet iets met ons, vaak ongemerkt en niet altijd positief. In dit tweede artikel over macht ( lees hier eerste ) ga ik in op de...


6 minuten om te lezen
Van norming naar performing - hoe gedragsnormen impact krijgen
Heldere gedragsnormen zijn een basisvoorwaarde om te presteren in teams. Samen die normen vaststellen betekent echter nog niet dat mensen...


5 minuten om te lezen
Macht, wat is het en wat moet je er mee?
Macht is vaak een vies woord, mensen ontkennen het te hebben en als we het hebben worden we geacht het niet te gebruiken. Maar macht is...


4 minuten om te lezen
De blinde vlek in systeemdenken
Systeemdenkers zijn bedreven in het analyseren van gedragspatronen in organisaties, de onderliggende psychologie (waarom ontstaat het...


5 minuten om te lezen
De betekenis van respect in een veranderende wereld
De jeugd van tegenwoordig heeft nergens meer respect voor! Deze klacht hoorde je al in het oude Rome. Toch is er in onze moderne tijd van...


6 minuten om te lezen
De logica van kuddegedrag
Mensen zijn kuddedieren hoor je wel eens. Conformisme, de nette term voor dit fenomeen, kan echter uitermate functioneel zijn. In dit...


4 minuten om te lezen
Waarom een echte leider als laatste spreekt
De mening van een leider heeft vaak veel gewicht in de groep. Daarom is het belangrijk dat de leider zijn mening op het juiste moment...


4 minuten om te lezen
De kracht van ontschuldigen
Psychologen, trainers en coaches hebben nog wel eens de neiging om gedrag te problematiseren. Heb je bijvoorbeeld faalangst, dan heb je...


5 minuten om te lezen
Het geheim van sociale innovatie
Elon Musk koos in zijn ondernemingen een fundamenteel andere benadering van uitdagingen dan veel van zijn concurrenten. Deze benadering...


5 minuten om te lezen
Zonder eerlijkheid geen prestaties
Of iets eerlijk is of eerlijk voelt zijn soms geheel verschillende dingen. Wat mensen voelen heeft echter vergaande gevolgen voor...


5 minuten om te lezen
De drie niveaus van evidence-based werk
Evidence based werken helpt professionals betere resultaten te behalen, of het nu gaat om selectie van nieuw talent of om het organiseren...


7 minuten om te lezen
Zeven argumenten tegen evidence based instrumenten
In het verleden heb ik mij vaak laten verleiden tot discussies over niet evidence-based instrumenten, zoals MBTI en alle tests met...


6 minuten om te lezen
De winst van boosheid
Waarom ben je nou boos? In een conflictvermijdende cultuur als de onze klinkt dit vaak als een verwijt. Boosheid is een emotie die...


6 minuten om te lezen
De psychologie van autonomie
Autonomie is een belangrijk begrip geworden in organisaties. We willen niet alleen dat medewerkers meer autonoom gaan functioneren, maar...


6 minuten om te lezen
Werken aan werkgeluk
Werkgeluk lijkt soms een luxeprobleem, geneuzel van mensen die zijn vergeten dat er ook gewoon geld verdient moet worden. Onderzoek laat...


3 minuten om te lezen
Psychologische (schijn)veiligheid
Psychologische veiligheid is een belangrijk onderwerp van gesprek geworden, niet alleen door al het nieuws rond de angstcultuur op...


4 minuten om te lezen
Waarom persoonlijkheidstests niet werken
Persoonlijkheidstests worden door HR managers gezien als een belangrijk selectie instrument, veel belangrijker dan een IQ test. Toch...


4 minuten om te lezen
De logica van eigenaarschap
Ze nemen gewoon geen eigenaarschap… Ik heb dit menig manager horen verzuchten. Waar organisaties meer zelfsturing willen realiseren,...


5 minuten om te lezen
Psychopaten op de werkvloer
Psychopaten kennen we als de geniale en gewetenloze boeven in spannende misdaadseries en -films. Veel gevaarlijke criminelen zijn ook...


3 minuten om te lezen
Leiderschapslessen van Dzjengis Khan
Dzjengis Khan geldt als de meest succesvolle militaire leider ooit. Zijn legers zaaiden dood en verderf van China tot in Oost- Europa....
bottom of page