top of page
Alle artikelen | Boeken | Nieuwsbrief
Zoeken


Leiderschap tussen de lagen
Organisaties willen platter worden en zetten het mes in de hiƫrarchie. Lagen worden er tussenuit gesneden en de span of control neemt...
4 minuten om te lezen


Leren veranderen van de natuur
De uitdagingen waar organisaties mee geconfronteerd worden vergen geheel nieuwe manieren van werken en organiseren. De geschiedenis leert...
5 minuten om te lezen


Hoe organisaties het de leidinggevende onmogelijk maken
De wijze waarop we samenwerking en leiderschap organiseren, maakt dat leidinggevenden een paradoxale opdracht hebben. Macht is daarbij...
5 minuten om te lezen


Wat doet macht met mensen?
Macht doet iets met ons, vaak ongemerkt en niet altijd positief. In dit tweede artikel over macht ( lees hier eerste ) ga ik in op de...
5 minuten om te lezen


Van norming naar performing - hoe gedragsnormen impact krijgen
Heldere gedragsnormen zijn een basisvoorwaarde om te presteren in teams. Samen die normen vaststellen betekent echter nog niet dat mensen...
6 minuten om te lezen


Macht, wat is het en wat moet je er mee?
Macht is vaak een vies woord, mensen ontkennen het te hebben en als we het hebben worden we geacht het niet te gebruiken. Maar macht is...
5 minuten om te lezen


De blinde vlek in systeemdenken
Systeemdenkers zijn bedreven in het analyseren van gedragspatronen in organisaties, de onderliggende psychologie (waarom ontstaat het...
4 minuten om te lezen


De betekenis van respect in een veranderende wereld
De jeugd van tegenwoordig heeft nergens meer respect voor! Deze klacht hoorde je al in het oude Rome. Toch is er in onze moderne tijd van...
5 minuten om te lezen


De logica van kuddegedrag
Mensen zijn kuddedieren hoor je wel eens. Conformisme, de nette term voor dit fenomeen, kan echter uitermate functioneel zijn. In dit...
6 minuten om te lezen


Waarom een echte leider als laatste spreekt
De mening van een leider heeft vaak veel gewicht in de groep. Daarom is het belangrijk dat de leider zijn mening op het juiste moment...
4 minuten om te lezen


De kracht van ontschuldigen
Psychologen, trainers en coaches hebben nog wel eens de neiging om gedrag te problematiseren. Heb je bijvoorbeeld faalangst, dan heb je...
4 minuten om te lezen


Het geheim van sociale innovatie
Elon Musk koos in zijn ondernemingen een fundamenteel andere benadering van uitdagingen dan veel van zijn concurrenten. Deze benadering...
5 minuten om te lezen


Zonder eerlijkheid geen prestaties
Of iets eerlijk is of eerlijk voelt zijn soms geheel verschillende dingen. Wat mensen voelen heeft echter vergaande gevolgen voor...
5 minuten om te lezen


De drie niveaus van evidence-based werk
Evidence based werken helpt professionals betere resultaten te behalen, of het nu gaat om selectie van nieuw talent of om het organiseren...
5 minuten om te lezen


Zeven argumenten tegen evidence based instrumenten
In het verleden heb ik mij vaak laten verleiden tot discussies over niet evidence-based instrumenten, zoals MBTI en alle tests met...
7 minuten om te lezen


De winst van boosheid
Waarom ben je nou boos? In een conflictvermijdende cultuur als de onze klinkt dit vaak als een verwijt. Boosheid is een emotie die...
6 minuten om te lezen


De psychologie van autonomie
Autonomie is een belangrijk begrip geworden in organisaties. We willen niet alleen dat medewerkers meer autonoom gaan functioneren, maar...
6 minuten om te lezen


Werken aan werkgeluk
Werkgeluk lijkt soms een luxeprobleem, geneuzel van mensen die zijn vergeten dat er ook gewoon geld verdient moet worden. Onderzoek laat...
6 minuten om te lezen


Psychologische (schijn)veiligheid
Psychologische veiligheid is een belangrijk onderwerp van gesprek geworden, niet alleen door al het nieuws rond de angstcultuur op...
3 minuten om te lezen


Waarom persoonlijkheidstests niet werken
Persoonlijkheidstests worden door HR managers gezien als een belangrijk selectie instrument, veel belangrijker dan een IQ test. Toch...
4 minuten om te lezen
bottom of page
