top of page
Alle artikelen | Boeken | Nieuwsbrief
Zoeken


7 minuten om te lezen
De Morele Organisatie
Werk associëren we meestal niet direct met moraal. Toch lijkt hier de sleutel te liggen tot veel van de uitdagingen rond gedrag in...


3 minuten om te lezen
Drie redenen waarom samenwerking wordt vermeden
Initiatieven om samenwerking worden nog wel eens gezien als iets dat “er bij” moet, bovenop het vele andere werk. Een artikel over waarom...


6 minuten om te lezen
De toekomst ligt in verbinding
In de komende jaren gaat de krimp van de arbeidsmarkt inzetten en de verwachtingen zijn dat deze tot 2040 zal doorgaan. Dit creëert...


6 minuten om te lezen
De vier niveaus van menselijke connectie
Hoe groot maken we het team? Ons brein is geëvolueerd om te functioneren in specifieke groepsgroottes. Negeren we die menselijke maten,...


6 minuten om te lezen
Behoed uw Team voor Freeriders
Niet iedereen in het team doet altijd even hard zijn best en dat is natuurlijk niet erg. Wanneer iemand er echter structureel de kantjes...


5 minuten om te lezen
De gevaren van veiligheid
Psychologische veiligheid is voorwaardelijk voor teamprestaties en niet onbelangrijk voor het werkplezier. Het is daarom goed dat dit...


3 minuten om te lezen
Teams of Teaming
Hoe in teams gewerkt wordt heeft weinig te maken met hoe de term team ooit bedoeld was. In de praktijk is team de aanduiding van de...


5 minuten om te lezen
Ostrom’s recept voor zelfsturing
Zelfsturing laten werken is niet eenvoudig. Om dit te doen moeten we een fundamenteel probleem in samenwerking oplossen. Elinor Ostrom...


4 minuten om te lezen
Leiderschap of Samenwerken?
De focus in leiderschapsontwikkeling is altijd de leider. Dit lijkt logisch, de leiders moeten het immers doen. Maar is dit zo? Een...


8 minuten om te lezen
De piramide van Lencioni op z’n kop
De piramide van Lencioni is een populair instrument om het functioneren van teams te analyseren en verbeteren. Als het gaat om het...


5 minuten om te lezen
De zichtbare voordelen en onzichtbare nadelen van thuiswerken
Sinds maart werken Nederlanders massaal thuis. De meerderheid ervaart hier (vooralsnog) meer voor- dan nadelen van. Werk-privé balans...


4 minuten om te lezen
Leiderschap tussen de lagen
Organisaties willen platter worden en zetten het mes in de hiërarchie. Lagen worden er tussenuit gesneden en de span of control neemt...


6 minuten om te lezen
Van norming naar performing - hoe gedragsnormen impact krijgen
Heldere gedragsnormen zijn een basisvoorwaarde om te presteren in teams. Samen die normen vaststellen betekent echter nog niet dat mensen...


4 minuten om te lezen
De blinde vlek in systeemdenken
Systeemdenkers zijn bedreven in het analyseren van gedragspatronen in organisaties, de onderliggende psychologie (waarom ontstaat het...


6 minuten om te lezen
De logica van kuddegedrag
Mensen zijn kuddedieren hoor je wel eens. Conformisme, de nette term voor dit fenomeen, kan echter uitermate functioneel zijn. In dit...


6 minuten om te lezen
De winst van boosheid
Waarom ben je nou boos? In een conflictvermijdende cultuur als de onze klinkt dit vaak als een verwijt. Boosheid is een emotie die...


8 minuten om te lezen
5 voorwaarden voor Psychologische veiligheid
Psychologische veiligheid blijkt een belangrijke voorwaarde voor prestaties in teams. Zo vond Google in een groot onderzoeksproject...


4 minuten om te lezen
Waarom sommige gesprekken onmogelijk zijn
Je kent het wel, van die gesprekken die in cirkeltjes blijven doorgaan. Het punt dat je wilt maken is vrij eenvoudig, maar het lijkt op...


4 minuten om te lezen
Beter ja leren zeggen
Wie geen nee kan zeggen is vaker de pineut. Er zijn dan altijd wel goedwillende collega’s die niet door hebben dat ze teveel bij je...


4 minuten om te lezen
Hoe verschillen in persoonlijkheid te overbruggen
Tegengestelden trekken elkaar aan is een populair idee over relaties. Wetenschappelijk onderzoek onderschrijft echter een andere volkse...
bottom of page