Alle artikelen   |   Boeken   |   Nieuwsbrief

Hiërarchie heeft vaak een slechte naam, maar een veelheid aan onderzoek laat zien dat hiërarchie groepen effectiever maakt. In dit...

Emoties lijken vaak irrationeel en we worden dan ook vaak geacht ze thuis te laten (je bent immers een professional). Onterecht, zonder...

Wie geen nee kan zeggen is vaker de pineut. Er zijn dan altijd wel goedwillende collega’s die niet door hebben dat ze teveel bij je...

Tegengestelden trekken elkaar aan is een populair idee over relaties. Wetenschappelijk onderzoek onderschrijft echter een andere volkse...

Het is mogelijk een van de grootste productiviteitskillers en (indirecte) oorzaken van stress: procrastinatie. Volgens het woordenboek is...

Een terugkerende vraag die ik krijg voor een lezing, is om vooral een inspirerend verhaal neer te zetten. Daar komen de mensen immers...

Hoe het Dunning-Kruger effect de ontwikkeling van talent in organisaties ondermijnt en wat er aan te doen. Toen ik 25 jaar geleden begon...

Het idee van dienend leiderschap heeft de laatste jaren sterk aan populariteit gewonnen, mogelijk vanuit het groeiend besef dat het...

Er gaat veel geld om in de leiderschapsindustrie. Onderzoek in de VS laat zien dat de investeringen in leiderschapstrainingen tussen 1997...

De fundamentele attributiefout houdt in dat we de invloed van context (zoals organisatie-inrichting) op gedrag van mensen automatisch...

Roddel is iets dat we overal tegenkomen waar mensen samenkomen. Dus ook in organisaties, zoals bij het koffiezetapparaat of in de...

Evolutionaire psychologie is op dit moment het meest krachtige paradigma voor het begrijpen van menselijk gedrag. Voor professionals die dagelijks worstelen met vraagstukken rond gedrag ligt de toekomst daarom in dit evolutionair perspectief. In dit artikel leg ik uit wat de evolutionaire psychologie is en waarom het belangrijk is voor professionals. Waarom doen mensen wat ze doen? Dit lijkt zo’n beetje de oudste vraag in de menselijke geschiedenis. Voor (andere) dieren kunne